西北有色地矿集团打通上市堵点加快权属铅锌集团上市步伐

2024年03月19日 10:24 3830次浏览 来源:   分类: 地质矿业

为实现2025年上市申报目标,凝心聚力、统筹推进2024年各项工作,3月11日,西北有色地矿集团组织召开铅锌集团上市工作2024年第一次总协调会。

会议通报了2023年以来铅锌集团上市进展。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求,多项历史遗留难题稳妥有序解决,上市堵点基本消除,上市工作取得阶段性成效。当前,铅锌集团正加快推进募投项目甄选、旺峪矿业破产、经营目标实现等工作。

会议还通报了2024年上市工作目标任务、时间计划及募投项目安排,要求紧紧围绕“归母利润、资源并购、申报时机”3个关键词,高质高效推进上市进程,打好2024年“三大战役”:一是打好扣非归母净利“突围战”,稳健完成全年扣非归母净利润1.1亿元以上;二是打响矿山资源增储并购“储备战”,积极寻找优质铅锌及战略性新兴产业项目,周密部署、加速推进6个自有探矿权的勘探工作,切实提高核心竞争力;三是打好上市冲刺阶段“攻坚战”,确保今年完成“引战、股改、募投”等重点工作。

铅锌集团及4家权属单位汇报了2024年度生产经营计划、利润保障措施、重难点问题及解决方案、责任落实安排等情况,一致表示,将通过狠抓落实保安全、增储上产谋倍增、降本增效强科技、精益运营提质效、优化内控防风险等措施,力争实现2024年利润目标。

会议对全年工作任务和上市时间节点进行了总体安排和说明,对各权属单位生产运营计划和主要中介机构工作要务进行了点评,并提出建议。一是要坚定信心决心,奋力决战决胜。按照最后阶段“引战—股改—申报—上市”路径,一以贯之全面推进各项工作,奋力实现2025年申报目标。二是要加强统筹协调,着力提质增效。要通过强化机制完善、强化责任落实、强化沟通协作、强化督导考评等方式,锚定本年度各项目标任务,明确分工、靠前谋划、合力通办,确保落实落地。三是要主动学习精进,提升作风效能。要履职尽责勤担当,事不避难敢担当,敢作敢为善担当;要常怀本领恐慌的忧患意识,加强专业训练和实践锻炼;要抢抓历史机遇,抓好贯彻落实。中介机构要提高服务质量,保障铅锌集团上市过程合法合规。四是要严守底线红线,筑牢安全环保根基。铅锌集团要切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平,不断提升本质安全水平。

会议强调,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是铅锌集团上市工作决战决胜的关键一年。铅锌集团要加力稳增长、提质量;加力增动能、谋创新;加力抓统筹、促协调;加力防风险、保安全,加快开创上市工作新局面。(任勃舟 郭枫)

责任编辑:陈鑫

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